Analityczny Warsztat Zerowy

Warsztat Zerowy to intensywny dzień współpracy z Twoim zespołem, podczas którego analizujemy narzędzia, procesy i dane w Twojej firmie. Identyfikujemy kluczowe wyzwania i potrzeby, tworząc plan działań, który podniesie poziom analityki i wesprze świadome decyzje biznesowe.

Skontakuj się z nami

Połączenie wiedzy i kompetencji: Burza mózgów na warsztacie 0 pozwoli nie tylko lepiej poznać nam potrzeby analityczne - biznesowe danego projektu, ale również stworzy lepszy plan, bardziej dopasowany do określonego projektu.
Skupienie się na kluczowych wyzwaniach: Dzięki podejściu opartemu na Teorii Ograniczeń, zidentyfikujemy najważniejsze ograniczenia, które hamują rozwój Twojej firmy, co pozwoli na szybsze osiąganie wyników.
Strategiczne podejście do analityki: Zamiast jednorazowych rozwiązań, opracujemy plan długofalowego usprawnienia procesów analitycznych, co przełoży się na skuteczne wsparcie decyzji biznesowych w przyszłości.

Doświadczenie i partnerstwo

Zrealizowaliśmy kilkadziesiąt projektów analitycznych i technologicznych dla firm o różnej skali, w tym innowacyjnych liderów rynkowych. Nasze kompetencje potwierdza także strategiczne partnerstwo z Google w zakresie analityki i rozwiązań chmurowych.

Odkryj potencjał swoich danych

Dlaczego potrzebujesz Analitycznego Warsztatu Zerowego?

Jeśli nie masz pewności co do choćby jednego z poniższych pytań, oznacza to, że potrzebujesz Analitycznego Warsztatu Zerowego w swojej firmie!

Optymalizacja narzędzi analitycznych: Czy wiesz, które obecnie wykorzystywane narzędzia analityczne i procesy wymagają usprawnienia, aby lepiej odpowiadały na potrzeby Twojego biznesu?
Dostosowanie analityki do celów biznesowych: Czy Twoja analityka jest w pełni dostosowana do celów biznesowych, a gromadzone dane są nie tylko zgodne z potrzebami biznesowymi, ale także wysokiej jakości?
Wykorzystanie danych do podejmowania decyzji: Czy wiesz, jak optymalnie wykorzystać dane, aby podejmowane przez Twoją firmę decyzje były oparte na rzetelnych, dobrze zorganizowanych informacjach?
Plan optymalizacji procesów analitycznych: Czy masz plan długofalowej optymalizacji procesów analitycznych, który zapewni spójność działań i konkretny rozwój w tym obszarze w Twojej firmie?

Kilka słów od naszych klientów

W MediaExpert przeprowadziliśmy audyt wdrożenia Google Analytics 4 zarówno na stronie jak i w aplikacji, który został wykonany przez firmę WitBee. Ich wiedza analityczna i techniczna, zwłaszcza w kontekście zintegrowanego pomiaru stron internetowych i aplikacji mobilnych, jest na bardzo wysokim poziomie. Pomogli nam zidentyfikować kluczowe problemy, z którymi się zmagaliśmy, chętnie dzieląc się przy tym swoją wiedzą i doświadczeniem w celu ich rozwiązania. Polecam ich usługi każdemu, kto chce dogłębnie zrozumieć i poprawić swoją strategię analityczną.

Agnieszka Szkudlarek

Dyrektor ds. performance marketingu i analiz ecommerce

Mieliśmy ambitny plan osiągnięcia śledzenia zdarzeń i modelowania atrybucji między różnymi urządzeniami — web, app, cross-device. WitBee rozgryzło to wszystko jak kostkę Rubika. Doskonale rozumieją niuanse biznesowe, a rozmowy z działem IT /Data Science to dla nich bułka z masłem. Jeśli chcesz w pełni wykorzystać moc Google Analytics 4 , CRM i systemów reklamowych, a do tego mieć pewność, że twoje decyzje marketingowe oparte są na solidnych danych, to WitBee to partner idealny. Pełna profeska! - Polecam chłopaków.

Katarzyna Milkiewicz

Head of B2B Key Account Management

Jak przebiega współpraca?

Nasze działania są starannie zaplanowanym procesem, który łączy strategię i elastyczność, by dostarczyć realnych korzyści Twojej firmie.

Krok 1 - Wstępny wywiad

Przygotowanie do Warsztatu

Przed warsztatem przeprowadzimy krótki wywiad, aby zrozumieć aktualny stan analityki w Twojej firmie i dostosować jego przebieg do specyfiki oraz najważniejszych potrzeb. Pozwoli to zaangażować odpowiednich specjalistów z naszego zespołu, wskazać osoby z Twojej firmy, które powinny wziąć w nim udział, oraz maksymalnie wykorzystać czas warsztatu, koncentrując się na priorytetowych wyzwaniach.

Wstępna identyfikacja kluczowych obszarów do pracy analitycznej: Zidentyfikujemy kluczowe obszary w Twojej firmie, które wymagają uwagi w zakresie analityki, aby skutecznie wspierać osiąganie głównych celów biznesowych.
Przegląd używanych narzędzi analitycznych i platform marketingowych: Przeanalizujemy wykorzystywane narzędzia analityczne, takie jak Google Tag Manager, Google Analytics 4, oraz platformy reklamowe, takie jak Facebook Ads czy Google Ads, aby lepiej zrozumieć Twoje procesy i ocenić skuteczność tych rozwiązań.
Rekomendacje dotyczące uczestników Warsztatu: Ustalimy, które osoby z naszego i Twojego zespołu – analityczne, techniczne, marketingowe – powinny wziąć udział w warsztacie, by zapewnić jego efektywność i pełne dopasowanie do Twoich potrzeb.

Krok 2 - Poznajmy Twoje potrzeby

Warsztat Zerowy

Warsztat Zerowy pozwala nam zrozumieć specyfikę Twojego biznesu, wyzwania oraz cele, jakie chcesz osiągnąć. Jest to kluczowy etap, który pozwala nam zidentyfikować obszary wymagające usprawnień i stworzyć solidną podstawę dla dalszych działań.

Analiza potrzeb biznesowych: Określamy, jakie cele chcesz osiągnąć i jakie problemy są kluczowe do rozwiązania.
Identyfikacja wyzwań analitycznych: Wspólnie z Tobą rozpoznajemy obszary, w których Twoja obecna analityka wymaga poprawy lub rozbudowy.
Zdefiniowanie priorytetów: Ustalamy najważniejsze elementy do realizacji, aby maksymalnie skupić się na najistotniejszych aspektach.

Obszary wsparcia analitycznego

Nasze wsparcie analityczne jest elastyczne i dostosowane do bieżących potrzeb Twojej firmy. W zależności od wyzwań, z jakimi się mierzysz, tworząc plan działań (WitSprint Plan) możemy skupić się na różnych obszarach, by efektywnie zarządzać danymi i wspierać Twoje cele biznesowe.

Określenie kluczowych celów biznesowych i analitycznych: Pomagamy zdefiniować główne cele biznesowe i analityczne, które Twoja firma chce osiągnąć. Priorytetyzujemy działania, które staną się fundamentem dla skutecznych rozwiązań analitycznych.
Diagnoza aktualnych procesów i narzędzi: Oceniamy skuteczność wykorzystywanych narzędzi analitycznych, takich jak Google Analytics czy platformy reklamowe. Wskazujemy, które z nich wymagają optymalizacji, aby lepiej wspierały decyzje biznesowe.
Analiza procesów wdrażania analityki: Analizujemy procesy wdrażania analityki w firmie, oceniając odpowiedzialność i dostępne zasoby. Proponujemy usprawnienia, które zwiększą efektywność wdrożeń przy optymalnym wykorzystaniu zasobów.
Analiza konwersji: Analizujemy najważniejsze konwersje i identyfikujemy miejsca, w których użytkownicy napotykają trudności. Proponujemy zmiany, które poprawią wyniki konwersji i ułatwią realizację celów.
Raportowanie i wizualizacja danych: Oceniamy metody raportowania i wizualizacji danych, aby sprawdzić ich przydatność w podejmowaniu decyzji. Proponujemy usprawnienia, które zwiększą przejrzystość i dopasowanie do potrzeb decydentów.
Identyfikacja wyzwań i kluczowych barier: Zidentyfikujemy wąskie gardła i wyzwania, które obniżają efektywność analityki. Przedstawiamy rekomendacje, które pozwolą usunąć bariery i przyspieszyć proces podejmowania decyzji biznesowych.

Krok 3 - Plan wdrożeń

Omówienie Planu Działania po Warsztacie Zerowym - WitSprint Plan

Na podstawie przeprowadzonego Warsztatu Zerowego opracujemy szczegółowy plan działania, dopasowany do celów Twojego biznesu. Plan będzie zawierał priorytetyzację zadań oraz ich harmonogram, zapewniając efektywne wdrożenie rozwiązań analitycznych.

Strategiczne Priorytety Analityczne: Podsumujemy kluczowe cele i potrzeby analityczne Twojej firmy, tworząc priorytetowy plan działań na najbliższe miesiące. Dzięki temu Twoje oczekiwania zostaną precyzyjnie przełożone na konkretne kroki i rozwiązania.
Mapa Kluczowych Wyzwań i Rozwiązań: Przygotujemy szczegółową listę zadań analitycznych wymagających uwagi, wskazując obszary do audytu, wdrożeń i optymalizacji. Zaproponujemy konkretne działania, które pozwolą efektywnie rozwiązać najważniejsze problemy i usprawnić procesy analityczne.
Harmonogram Sprintów: Przygotujemy szczegółowy harmonogram działań, który uwzględni zarówno krytyczne zadania wymagające natychmiastowej uwagi, jak i mniej pilne, ale również istotne kroki, które powinny zostać podjęte w dalszej kolejności, zapewniając skuteczną realizację zadań.

Czas sprawdzić jak to wygląda w Twoim biznesie

Skontaktuj się z nami a my podeślemy ofertę.

Chcę otrzymać ofertę Warsztaty Analitycznego

FAQ